Competencias:
1. Conocer la herramienta 5S para utilizarla como punto de partida para introducir la filosofía Lean manufacturing en la empresa.
2. Conocer el cambio rápido de la técnica SMED (Single-minute exchange of dies), para aprender a reducir el tiempo de cambio y aumentar la fiabilidad del proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de defectos y averías.
3. Conocer la técnica TPM (Mantenimiento productivo total) para evitar averías y que todos los equipos y máquinas se encuentren en perfecto estado para trabajar.
Contenidos:
Unidad 1. Herramientas 5S
- Eliminar (Seiri)
- Ordenar (Seiton)
- Inspección y limpieza (Seiso)
- Estandarización (Seiketsu)
- Disciplina (Shitsuke)
- Beneficios de las 5S
Unidad 2. Técnica SMED
- Orígenes
- Concepto
- Tiempo de cambio
- Pasos para disminuir tiempos de cambio
- Beneficios del SMED
Unidad 3. Técnica TPM
- Orígenes
- Definición e importancia del TPM
- Tipos de mantenimiento
- Pasos para la puesta en marcha del TPM
- OEE (Overall Equipment Service)
- Beneficios del TPM