Competencias:

1. Desarrollar el proceso de reclutamiento de manera eficiente para la optimización de recursos y experiencia del candidato.

2. Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.

3. Identificar y usar adecuadamente los canales de reclutamiento más adecuados para encontrar los candidatos que mejor se adaptan al perfil solicitado.

4. Identificar adecuadamente las necesidades de personal de una organización para llevar a cabo un proceso de reclutamiento óptimo.

5. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual.

6. Conocer las principales pruebas de selección utilizadas para identificar la validez de un candidato en el proceso de selección.

7. Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo.

8. Aprender a analizar toda la información objetiva del candidato para realizar informes de selección finales que nos ayuden a decidir qué candidato es el más adecuado.

9. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.

10.Desarrollar un perfil profesional de seleccionador en base a las nuevas características del mercado de trabajo y los entornos profesionales actuales.

11.Aprender a desarrollar una estrategia de Employer Branding en consonancia con los valores de nuestra organización.

12.Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de selecciones eficaces y eficientes.

Contenidos:

Bloque 1. Reclutamiento de perfiles profesionales en base a necesidades de personal dentro de una organización.

1. El proceso de reclutamiento.

2. Necesidades de personal y definición del perfil solicitado.

3. Validación de necesidades y desarrollo definitivo de puesto de trabajo a reclutar.

4. Canales de reclutamiento online y offline.

5. Desarrollo de ofertas de empleo.

6. Protocolo de reclutamiento.

7. Buenas prácticas en el protocolo de reclutamiento.

8. La criba curricular, ¿Cómo desarrollarla de manera efectiva?

9. El contacto con los candidatos.

10. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.

11. Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.

12. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.

13. El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

14. Linkedin y otras herramientas digitales para el reclutamiento del S.XXI.

Bloque 2. Selección de personal tras la finalización del proceso de reclutamiento.

1. Las dinámicas de grupo: tipologías y recomendaciones para un uso adecuado.

2. Pruebas técnicas e idiomáticas.

3. Testpsicotéc nicos y de personalidad.

4. Entrevistas de selección: tipologías y recomendaciones para un uso correcto y eficiente.

5. Adaptación de entrevistas en función del perfil a seleccionar.

6. Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tanden perfecto.

7. Informes de selección: estructura y elementos indispensables.

8. Completando el perfil del candidato: redes sociales, contactos y referencias.

9. Informes finales para la toma de decisiones.

10. La comunicación en el proceso de selección: aspectos clave y errores a evitar.

11. Onboarding o Plan de acogida como elemento clave para cerrar exitosamente un proceso de selección.

12. Comunicación con los no seleccionados: aspectos clave para cuidar la reputación de marca.

13. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.

14. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.

15. Redes sociales como herramienta clave para la búsqueda de talento.

16. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.

17. Como desarrollar un plan de Employer Branding en tu organización.

18. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.

19. Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra organización.

20. La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.