Competencias:

1. Aplicar adecuadamente la creatividad en los procesos de toma de decisiones.

2. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.

 

Contenidos:

Unidad 1. Creatividad.

1. ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?

2. Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.

3. Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.

4. La creatividad en los equipo.

5. Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?

6. Otras estrategias de creatividad.

Unidad 2. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

1. De grupo a equipo: evolución y/o transformación.

2. La toma de decisiones en equipo.

3. Liderazgo en los equipos.

4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

4.1 Grupo nominal.

4.2 Método Delphi.

4.3 Phillips 66.

4.4 Design Thinking.