Competencias:

1. Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.

2. Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.

3. Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.

4. Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.

5. Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.

Contenidos:

1. Concepto de cambio vs transformación.

1.1 Fases del cambio.

1.2 Reacciones al cambio.

1.3 Teoría paradójica del cambio.

2. Mi modelo de iceberg neurológico (estructura de la personalidad).

2.1 Mi DAFO y áreas ciegas.

2.2. Patrones de comportamiento.

2.3 Mi talón de Aquiles (cargas emocionales).

3. Creencias, las puertas al cambio.

3.1 Revisión de creencias personales.

3.2 Bloqueos y autosabotajes en el proceso de transformación.

3.3 Principales creencias limitantes.

3.4 Cambio de creencias.

4. Pasar de la preocupación a la influencia.

4.1 Autocrítica vs Culpabilidad.

4.2 Fracaso vs cambio de dirección.

4.3 Compromiso y confianza.

5. Desarrollar tu nuevo iceberg neurológico.

5.1 Desarrollar y apoyarte en tus talentos.

5.2 Reforzar tu áreas de mejora.

5.3 Creación de nuevos hábitos.