Competencias:

1. Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 1).

2. Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 2).

Contenidos:

Unidad 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1).

1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?

2. Propósito de la Guía del PMBOK®.

2.1 Audiencia de la Guía del PMBOK®.

3. ¿Qué es un proyecto?

4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?

4.1 Gestión de la incertidumbre.

5. Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.

5.1 Procesos de la dirección de Proyectos.

5.2 Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.

5.3 Contexto de la Gestión de Proyectos.

Unidad 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2).

4.1 Ciclo de vida del proyecto y la Organización.

1.1 Factores ambientales de la empresa.

1.2 Activos de los Procesos de la Organización.

1.2.1 Procesos, Políticas y Procedimientos.

1.2.2 Repositorios de Conocimiento de la Organización.

4.2 El ciclo de Vida del proyecto.

2.1 Características del Ciclo de Vida del Proyecto.

2.2 Características de las fases del proyecto.

2.3 Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.

4.3 Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican.

4.4 Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos.

4.1 Estructuras organizacionales.

4.2 Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional.

4.3 Sistema de Gestión de Proyectos.