Competencias:
1. Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo.
2. Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva.
3. Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación.
Contenidos:
Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación
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- El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
- La persona líder y el equipo en el proceso de delegación
- Alto rendimiento y delegación
- Estilos de delegación
- Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva
- Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
- Gestión del tiempo
- Orientación a resultados
- Organización
- Proactividad y positividad
- El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
Unidad 2. Competencias para la Delegación
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- Competencias profesionales para delegar
- Comunicación
- Liderazgo
- Confianza
- Planificación
- El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
- La importancia del feedback en la delegación
- Las claves básicas del feedback
- Dar y recibir feedback en un proceso de delegación
- Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación
- Competencias profesionales para delegar
Unidad 3. Herramientas digitales
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- Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
- Delegación en equipos de trabajo remotos
- Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación
- Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales