Competencias:

1. Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.
2. Comprender las nuevas claves en la atracción de Talento parar poder diseñar una estrategia de ‘Employer branding’ que posiciones a la empresa como «excelente lugar para trabajar».
3. Saber aplica correctamente el proceso de acogida u ‘on boarding’ para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.
4. Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades      del negocio.
5. Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.
6. Identificar las diferentes formas de desvinculación profesional para evitar dañar la imagen de buen empleador.

Contenidos:

Bloque 1. Entorno laboral actual.

1. El contexto.

2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.

3. Hacia una nueva gestión del Talento.

Bloque 2. Nuevas claves en la atracción del Talento.

1. De la selección a la seducción del Talento.

2. Employer Branding: posicionar la empresa como buen lugar para trabajar.

3. Reclutamiento y selección de Talento.

4. La ‘Candidate Experience’: medios y herramientas para mejorar la experiencia del candidato.

Bloque 3. Proceso de acogida.

1. El primer momento de la verdad: el proceso de acogida u ‘on boarding’.

2. Gamificación y uso de la tecnología en procesos de acogía.

Bloque 4. Técnicas de desarrollo del Talento.

1. Evaluación del potencial y planes de carrera.

2. La dirección por objetivos y la evaluación del desempeño.

3. Desarrollo del Talento: Formación, Mentoring, Coaching y otras herramientas innovadoras.

Bloque 5. Estrategias de fidelización del Talento.

1. La experiencia del empleado: claves para fidelizar al talento.

2. La compensación total: salario económico y salario emocional.

3. Clima laboral y su impacto en la fidelización del talento.

Bloque 6. Outplacement.

1. Ajustes de plantilla y la gestión del despido.

2. El ‘outplacement’: herramienta eficaz en la recolocación de profesionales

3. Los empleados boomerang y el reinicio del ciclo vital del Talento.