Competencias:

1. Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.
2. Saber aplica correctamente el proceso de acogida u ‘on boarding’ para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.
3. Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades      del negocio.
4. Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.

Contenidos:

Bloque 1. Entorno laboral actual.

1. El contexto.

2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.

3. Hacia una nueva gestión del Talento.

Bloque 2. Proceso de acogida.

1. El primer momento de la verdad: el proceso de acogida u ‘on boarding’.

2. Gamificación y uso de la tecnología en procesos de acogía.

Bloque 3. Técnicas de desarrollo del Talento.

1. Evaluación del potencial y planes de carrera.

2. La dirección por objetivos y la evaluación del desempeño.

3. Desarrollo del Talento: Formación, Mentoring, Coaching y otras herramientas innovadoras.

Bloque 4. Estrategias de fidelización del Talento.

1. La experiencia del empleado: claves para fidelizar al talento.

2. La compensación total: salario económico y salario emocional.

3. Clima laboral y su impacto en la fidelización del talento.