Competencias:

1. Distinguir adecuadamente qué son competencias y qué no en el contexto laboral.

2. Distinguir la gestión por objetivos y la gestión por competencias para entender cómo se complementan en un sistema de gestión doble.

3. Ser capaz de evaluar correctamente las competencias de un colaborador.

4. Realizar de manera adecuada una entrevista de desempeño.

5. Diseñar planes de desarrollo para mejorar competencias.

6. Ser capaz de aplicar acciones correctivas a problemas que pueden surgir de la evaluación por competencias.

 

Contenidos:

1. Las Competencias.

2. Objetivos vs Competencias.

3. Cómo evaluar competencias.

4. La entrevista de evaluación del desempeño.

5. Los planes de desarrollo.

6. Los problemas de la evaluación por competencias.