Competencias:

1. Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.

2. Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.

3. Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el            equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.

Contenidos:

Bloque 1. Directivo Ágil.

1. Aprender rápido.

2. Construir rápido.

3. Medir rápido.

Bloque 2. Los Procesos y las Personas.

1. Creación de nuevos procesos.

1.1 ¿Se puede automatizar?

1.2 Nuestro cliente en el centro.

1.3 Metodologías agiles para cambio de procesos.

1.4 SCRUM.

1.5 CANVAS.

1.6 Desing think.

1.7 Proveedores.

2. Las personas.

2.1 Formas de comunicar.

2.2 Adaptación al cambio.

2.3 Los empleados, motor del cambio.

2.4 Colaboración multiproyectos.

2.5 Cambios organizacionales.